建投集團就改革發(fā)展謀劃推進(jìn)情況到權屬企業開(kāi)展調研周軍帶隊并主持系列調研座談會

    2月22日至3月1日，集團調研組對(duì)權屬企業改革發(fā)展謀劃推進(jìn)情況逐一開(kāi)展調研。集團黨委高度重視本次調研，集團黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理周軍帶領各部門統籌謀劃部署，審定調研提綱，全程參加并主持系列調研座談會，針對(duì)各權屬企業改革發(fā)展分别作總結講話。集團黨委副書記、工會主席李曜盛，集團副總經(jīng)理，旅投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)郭本正，集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍、集團副總經(jīng)理李梓豐，集團專職外部董事(shì)郭顯利、皮凱，集團部分助理級領導和相關部門負責人參加調研，各權屬企業領導班子、重要子企業主要負責人及相關部門負責人就有關情況進(jìn)行彙報，并與調研組深入交流。

    調研指出，當前，集團正處于轉型升級的攻堅期、發(fā)展動能(néng)的轉換期、曆史遺留問題集中消化期，改革發(fā)展任務十分艱巨，打造高質量千億建投是集團堅定不移的戰略選擇，既面(miàn)臨重大發(fā)展機遇，也面(miàn)臨諸多嚴峻挑戰，還(hái)有許多硬骨頭要啃，各權屬企業要充分研判形勢，找準自身在行業中的發(fā)展方位以及在集團發(fā)展全局中的戰略定位，客觀評價優勢和短闆，進(jìn)一步增強危機意識、機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，把握時勢、應時而動、順勢而爲，全面(miàn)貫徹落實黨的二十大、省第十三次黨代會精神，完整準确全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念，更好(hǎo)服務和融入構建新發(fā)展格局，在我省建好(hǎo)建強“三基地、一屏障、一高地”、建設“六個龍江”、推進(jìn)“八個振興”的大局大勢中主動擔當、積極作爲，以自身高質量發(fā)展支撐集團發(fā)展行穩緻遠。

    調研強調，明确高質量發(fā)展主攻方向(xiàng)，是謀改革促發(fā)展的基礎和前提，是轉方式調結構的關鍵之舉。各權屬企業要立足功能(néng)定位、資源禀賦、價值取向(xiàng)，樹牢一盤棋思想，通力合作、各有側重、協同作戰，在推動高質量發(fā)展重點領域和關鍵環節上精準攻堅、奮力破難、再創佳績。要把市場開(kāi)發(fā)作爲企業發(fā)展的生命線，國(guó)省戰略指向(xiàng)哪裡(lǐ)，市場開(kāi)發(fā)觸角就延伸到哪裡(lǐ)，勇于突破市場壁壘和瓶頸，堅持有所爲有所不爲，積極拓展新領域新空間。要加強業績儲備和資質升級，提升單兵作戰和集團作戰能(néng)力，進(jìn)一步增強行業影響力、市場競争力、價值創造力。要堅持多維合作、股權牽引、網格開(kāi)發(fā)、重點突破，科學(xué)統籌省内、省外、境外三個市場，特别要深度開(kāi)發(fā)俄羅斯遠東等國(guó)際市場。要把産業結構優化調整作爲轉型升級的先手棋，前瞻性謀劃應對(duì)行業周期性影響的重大舉措，以自身發(fā)展的确定性有效對(duì)沖外部環境的不确定性。要堅持傳統産業轉型升級和謀劃戰略新興産業、融入現代化産業體系兩(liǎng)手抓，推動傳統産業向(xiàng)數字化、智能(néng)化、綠色化方向(xiàng)發(fā)展，努力在鄉村振興、城市更新、新型城鎮化、新基建、黑土地保護、全域土地整理、鹽堿地綜合治理、礦山生态修複、抽水蓄能(néng)、“四大經(jīng)濟”等方面(miàn)取得更大突破，著(zhe)力打造第二增長(cháng)曲線、打造新質生産力。要把科技創新貫穿于高質量發(fā)展全過(guò)程，持續深化科技創新體制機制改革，堅持科技賦能(néng)傳統産業和科技催生新産業兩(liǎng)個賽道(dào)同時發(fā)力，讓科技創新成(chéng)爲高質量發(fā)展最強增量。要把落實重大專項任務作爲服務國(guó)省戰略的重大政治責任，統籌好(hǎo)征地拆遷、投資進(jìn)度、工程建設等關鍵環節，高質量推進(jìn)糧食産能(néng)提升重大水利工程、哈爾濱都(dōu)市圈環線、林海水庫等重大項目建設，著(zhe)力打造品質工程、标杆工程、廉潔工程。要加快推進(jìn)曆史遺留問題解決。

    調研強調，要發(fā)揮改革關鍵一招作用，突出改革的整體性系統性協同性，持續向(xiàng)改革要動力活力生産力。圍繞增強企業核心功能(néng)、提升企業核心競争力，發(fā)揮科技創新、産業控制、安全支撐三個作用，抓緊抓實改革深化提升行動，以改革成(chéng)效衡量發(fā)展質效。持續深化三項制度改革，全面(miàn)落實“六定一強化”，突出業績導向(xiàng)，發(fā)揮考核指揮棒作用，最大限度激發(fā)人力資源潛能(néng)活力。持續推進(jìn)事(shì)轉企改革，堅持轉體制與轉機制相結合，解決思想與創新發(fā)展相融通，有序推進(jìn)事(shì)轉企工作。持續深化供給側結構性改革，更大力度推進(jìn)“六個專項行動”，努力在破解高質量發(fā)展“卡脖子”問題上取得新進(jìn)展新突破。持續加強風險管控，樹牢底線思維，完善常态化風險防範機制，重點防控安全生産風險、合同履約風險、投融資風險等相關風險。

    調研指出，要把強管理作爲一項重要基礎工作常抓不懈、推陳出新，主動适應形勢任務之變、發(fā)展導向(xiàng)之變、國(guó)資監管之變，在精益管理和降本增效上下功夫，統籌成(chéng)本要素管控和信息化平台建設，加快構建成(chéng)本優勢、比較優勢。要持續推進(jìn)對(duì)标一流企業建設，堅持質量效益導向(xiàng)，強化“一利五率”優化提升，追求有利潤的營收、有現金流的利潤，不斷升級企業健康狀況。要持續加強經(jīng)濟運行工作，各權屬企業要主動加壓、跳起(qǐ)摸高，科學(xué)設定2024年各項經(jīng)濟指标和功能(néng)類指标，傳統闆塊企業要在穩增長(cháng)穩預期方面(miàn)挑起(qǐ)大梁，新興闆塊企業要發(fā)揮引領創效作用，國(guó)賓館及會展闆塊要著(zhe)力打造“第一窗口”新形象，旅遊開(kāi)發(fā)闆塊要搶抓戰略機遇尋求重大突破。要持續加強投融資和财務管控，适應金融政策調整及金融監管從嚴趨勢，優化投資方向(xiàng)，調整融資結構，保剛兌穩現金流。

    調研強調，要堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書記視察我省期間重要講話重要指示精神，堅定擁護“兩(liǎng)個确立”，堅決做到“兩(liǎng)個維護”。堅持“三個有利于”和兩(liǎng)個“一以貫之”，持續深化黨建工作與生産經(jīng)營有機融合。深入實施“鑄根魂、建功勳”黨建三年行動，著(zhe)力構建具有建投特色、多層級黨建特色品牌體系，以高質量黨建統領高質量發(fā)展。要統籌幹部成(chéng)長(cháng)、梯隊建設、有序進(jìn)退，全面(miàn)加強“兩(liǎng)最”幹部隊伍建設。要堅持全面(miàn)從嚴治黨，構築多維立體監督格局，強化重點領域、重大項目等方面(miàn)監督。要深化能(néng)力作風建設“抓基層、打基礎、強落實、見實效”活動，與“四下基層”相結合，抓好(hǎo)各項工作落實。要縱深推進(jìn)企業文化建設，建設具有強大感召力和影響力的企業文化軟實力。